Gestire un parco giochi per bambini, il flusso di persone è inevitabile. A volte la perdita di un vecchio impiegato con una grande quantità di risorse del cliente porterà a un gran numero di clienti portati via, il che è senza dubbio il più doloroso. Ogni cliente ha lavorato duramente sin dall'apertura del parco per bambini. Attraverso gli sforzi continui, se ci sono impiegati che non possono andarsene, almeno i clienti non dovrebbero essere portati via. Com'è buono?
(1) Spesso familiare con i clienti
Il capo di molti parchi inizierà il "bottegaio pratico" a causa dell'esistenza del responsabile del negozio. Con il responsabile del negozio essere responsabile per la squadra, la formazione, le attività promozionali e la dimensione del negozio e così via. Il proprietario del parco è il migliore per essere l'operatore del parco. Se paghi solo per questo e non contribuisci ad esso, anche se non hai familiarità con il funzionamento del parco, puoi solo portare via il cliente, e il cliente non ti comprerà se non ti conosci. account. Coltivare i sentimenti con i clienti, chattare con i clienti, persino dare ai clienti una speciale benedizione nei festival speciali, e spesso offrire ai clienti piccoli sconti o regali, che formano un buon rapporto tra loro e indeboliscono l'impatto dei dipendenti sui clienti. Preoccupato che i clienti saranno persi a causa del turnover dei dipendenti
